3月26日下昼，，，w66控股集团董事长陈建成赴南阳视察小型事业部新厂区。。。。。。大型驱动集团副总裁白照昊，，，工业驱动集团常务副总裁陈樱珠、小型事业部总司理郝维等人陪同旅行。。。。。。

去年，，，工业驱动集团小型事业部在集团公司及各兄弟工厂的支持和资助下，，，加速新区建设速率，，，于11月26日启动整体搬家，，，12月31日搬家顺遂竣事，，，并快速在新区形成了生产能力。。。。。。南阳小型事业部以本次新厂区建设为契机，，，本着缩短物流、更新工艺、提升效率、优化结构的原则，，，融入精益头脑，，，向着构建流程短捷、要素设置合理、低本钱运营生产系统的目的，，，对厂区举行合理的工艺妄想与结构，，，旨在尽可能镌汰搬运铺张、提高生产效率、包管产品质量，，，打造国际先进、海内一流的低压防爆电机企业。。。。。。

搬家后的南阳小型事业部由电工车间、机加车间、装配车间、试验站台、配送中心、制品库区等部分组成，，，生产系统的各要素相对集中紧凑，，，与搬家前相比，，，新区建设完成后预计总体生产效率可提升25%左右，，，生产能力可提升50%左右，，，可实现年产5.4万台的低压电机生产能力，，，产值可抵达12亿元，，，并留有能力扩展的空间。。。。。。

在工艺装备投入方面，，，贯彻“柔性、高速、先进、经济、适用”的头脑，，，新增种种数控机床、加工中心、装配生产线、涂装生产线、检测试验装备、清洁装备、KBK等，，，充分体现了工艺装备的优化和前进。。。。。。

在治理上，，，实验“三个意会，，，一个转变”，，，即生产治理扁平化意会、物流配送集中化意会、工艺手艺一体化意会以及“专检为主”转变为“自检为主、专检为辅”，，，镌汰治理层级，，，提高事情效率。。。。。。

南阳小型事业部新厂区建设还在“三同时”原则的基础上，，，对原有消防、情形保；ず屠投寰参郎枋┚傩行略龊筒糠炙⑿拢，，使之切合国家有关划定，，，知足生产谋划的需要。。。。。。新厂区投入接纳先进的环保装备，，，大幅度提高了企业的环保能力，，，有力地支持了外地情形质量的提高，，，同时也为外地企业增强环保意识做出楷模。。。。。。

在旅行厂区的历程中，，，陈建成董事长指出，，，总体来看，，，小型事业部新厂区搬家很是乐成，，，车间结构合理，，，装备水平很高，，，切合现代化工厂的生长要求。。。。。。但现在仍保存数控车床、加工中心等装备使用率、投入产出比不高、工人手艺操作水平欠缺等问题，，，需要实时改善、提升装备使用效率，，，增强员工培训和指导。。。。。。别的，，，陈建成董事长还特殊强调了集团未来三年的工厂数字化和智能化刷新目的，，，催促小型事业部要提前做好妄想，，，未雨绸缪，，，优化生产水平，，，逐步打造现代化、数字化工厂，，，实现精益制造，，，创立更多的效益，，，为w66的持续、康健、高质量生长作出孝顺。。。。。。